Startphase
Umfeldanalyse / Ableitung Wirkungsbereiche
Datum/Zeitraum: Jan. – April 2025

Comment l’encouragement du sport et de l’activité physique en Suisse peut-il être planifié, développé et mis en œuvre avec succès, afin de générer le plus grand bénéfice possible pour le plus grand nombre, tout en tenant compte des opportunités et des défis de demain?
Dans le cadre du projet stratégique commun avec l’Office fédéral du sport OFSPO, Swiss Olympic a participé l’année dernière à l’élaboration des lignes directrices générales pour le développement du sport et de l’activité physique en Suisse jusqu’en 2040, en y associant toutes les parties prenantes concernées. L’objectif est de renforcer de manière systématique l’impact sociétal du sport et de l’activité physique, et de l’orienter vers les besoins futurs de la population. Les résultats seront publiés au printemps 2026.
L’un des principaux résultats intermédiaires du projet est l’identification de sept domaines d’action qui mettent en évidence la valeur ajoutée du sport pour la société, les individus et le pays dans son ensemble. Un objectif stratégique global a été défini dans chaque domaine d’action.
Santé, bien-être et performance
… possibilité pour toutes les personnes vivant en Suisse, qu’elles se trouvent ou non en situation de handicap, de renforcer leur santé physique et mentale, leur forme physique et leurs performances – contri-buant ainsi à une meilleure qualité de vie et à la réduction des coûts de santé.
Enthousiasme, inspiration et motivation
… possibilité de vivre des expériences individuelles et collectives qui suscitent enthousiasme, énergie positive et émotions, éveillent une passion contagieuse et inspirent durablement – apportant ainsi du sens, de la joie et de la satisfaction.
Développement personnel
… émergence d’activités favorisant l’épanouissement individuel et le renforcement des compétences pour l’avenir – permettant ainsi à davantage de personnes d’agir de manière autonome et responsable dans un monde complexe.
Cohésion sociale
… occasions de renforcer des valeurs sociales telles que la communauté, la tolérance, le respect, l’équité et la solidarité, tout en favorisant la participation et l’inclusion de chacun·e – contribuant ainsi à dévelop-per une culture où la diversité est considérée comme une ressource.
Innovation
… mise en place d’un environnement qui favorise une pensée visionnaire et l’ouverture à la nouveauté, tout en permettant et en encourageant les parties prenantes à générer de la valeur par l’innovation – positionnant ainsi la Suisse comme un lieu d’innovation dans le sport au niveau international.
Espace et environnement
… prise en compte systématique des besoins liés au sport et à l’activité physique dans l’aménagement du territoire et le développement urbain, tout en garantissant une utilisation responsable des ressources naturelles – contribuant ainsi à une coexistence durable et pérenne.
Modèle économique durable
… développement d’un système économique autonome, connecté et tourné vers l’avenir, qui génère des modèles économiques modernes et efficaces – augmentant ainsi la richesse matérielle et immatérielle de la Suisse.
Umfeldanalyse / Ableitung Wirkungsbereiche
Datum/Zeitraum: Jan. – April 2025
Ausarbeitung der Wirkungsbereiche mit Handlungsfeldern und Massnahmenpaketen durch Arbeitsgruppen (> 80 Organisationen), Swiss Olympic Forum 2025
Datum/Zeitraum: April. – Sep 2025
Zusammenbringen des Inhalts und Spiegelung in den strategischen Leitungsgremien und mit relevanten Stakeholder.
Datum/Zeitraum: Sep – Dezember 2025
Feedbackrunde mit allen interessierten Akteuren und Finalisierung.
Datum/Zeitraum: Jan – März 2026